PEMBELAJARAN

MANAJEMEN PENGELOLAAN DAN STRATEGI PERUBAHAN PERGURUAN TINGGI

MANAJEMEN PENGELOLAAN DAN STRATEGI PERUBAHAN PERGURUAN TINGGI (Materi seminar pimpinan PTS di lingkungan Kopertis Wilayah IIb (Provinsi Lampung))

(sumber image : www.doshisha.ac.jp)

PP 19, 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan yang terdiri dari delapan standar, dan  penilaian Akdreditasi terdiri dari tujuh standar. Merupakan latar belakang mengapa Perguruan Tinggi (PT) harus melakukan manajemen pengelolaan dan strategi perubahan yang baik. Usaha untuk mencapai standar tersebut dan dalam upaya untuk dapat meningkatkan kualitas PT, yang akan bermuara ke peningkatan kompetensi alumni, diperlukan sebuah langkah dan pemahaman tentang aspek-aspek manajemen Perguruang Tinggi.

Pada prinsipnya jika kita melihat tata kelola PT dan mengerucutkan standar-standar tersebut, maka PT hanya mengelola tiga Aspek Utama, yaitu:

1. Process
2. Content
3. Resources

Process

Proses pada Perguruang Tinggi terdiri dari 2 proses, yaitu:

1. Proses Utama, proses ini menekankan pada fungsi bagaimana menjalankan Tridarma PT,
2. Proses Pendukung, sedangkan proses pendukung menekankan pada fungsi bisnis PT,  seperti administrasi, keuangan, sdm dan pemasaran.

Content

Konten merupakan aspek yang sangat penting dalam kegiatan dan pengelolaan PT. Merupakan salah satu kunci utama dalam menghasilkan proses pembelajaran bermutu dan alumni yang kompeten. Adapun yang harus dikembangkan dan dikelola dalam konten adalah:

1. Kurikulum (pengembangan kurikulum yang up to date)
2. Pembelajaran (proses-proses pembelajaran didalam maupun diluar kelas)
3. Penelitian (Penelitian dan pengelolaan hasil penelitian)
4. Pengembangan Keilmuan (meliputi bahan ajar dan materi ajar).

Resources

Terdapat tiga sumber daya utama yang harus di kelola dengan baik oleh PT, yaitu:

1. Sumber Daya Manusia
2. Sarana dan Prasarana
3. Dana dan Pendanaan

Strategi Perubahan Tata Kelola PT

Untuk menjadi perguruan tinggi yang berkualitas diperlukan strategi perubahan yang tepat. Berikut adalah tahapan-tahapan yang dapat dijalankan oleh PT

1. Perubahan Budaya Organisasi
2. Re engineering  Proses Bisnis
3. Perbaikan Konten
4. Penjaminan Kualitas
5. Key Performance Indicator (KPI)

Download PPT  materi  MANAJEMEN PENGELOLAAN DAN STRATEGI PERUBAHAN PERGURUAN TINGGI (Manajemen Pengelolaan PTS)